91: INTERVIEW – Effizientere Meetings mit Christoph Magnussen

Im Folgenden geben wir Dir den Inhalt des Podcasts in Stichpunkten wieder. Direkt zu Christoph kommst Du hierZu uns – codu – geht’s hier! Weitere interessante Links findest Du am Ende unter der Überschrift “Ressourcen und Referenzen”.

In der heutigen Folge geht es darum, besser zu kommunizieren- im Interview mit dem Experten Christoph Magnussen.

Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen?

  1. Warum ein Büro nur ein Werkzeug ist

  2. Wieso komplexe Meetings auf sechs Seiten passen müssen

  3. Mit welcher Struktur Du das Maximum aus jedem Meeting heraus holst

Rayk: Willkommen Christoph Magnussen.
Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit?

Gast: Definitiv!

Rayk: Lass uns gleich starten!
Was sind die drei wichtigsten Dinge, die unsere Zuhörer über Dich wissen sollten?

Gast:

  1. Ich betreibe eine Firma im Bereich Cloud-Kollaborationen, wir bringen Unternehmen in die Cloud

  2. Ich bin Norddeutscher.

  3. Und ich bin leidenschaftlicher Familienvater.

Interviewfragen

Rayk: Was ist Deine spezielle Expertise, was gibst Du den Menschen weiter?

Gast: Ich kann ganz gut erklären, warum es Sinn macht gewisse Tools einzusetzen und warum Tools nicht für alles die Lösung sind.
Das Büro in dem wir hier sitzen ist nur ein Tool. Genauso können Whats App oder Email Sinn machen, es kommt immer auf den Bedarf drauf an. Emails in der Cloud sind nicht cloudbasiertes Arbeiten; es geht um Chatgruppen, gleichzeitiges Arbeiten in Dokumenten. Sich dann vom Arbeitsplatz zu lösen und vielleicht nur noch mit dem Handy zu arbeiten, reicht dann vielleicht.

Rayk: Was war beruflich Deine Weltmeisterschaft? Was war Deine größte Herausforderung und wie hast Du diese überwunden?

Gast: Definitiv die Phase 2008-2010, wir haben in der Werbebranche ordentlich eins abbekommen, wir haben gerade Facebook nach Deutschland geholt. Ich musst fast mein gesamtes Team entlassen, und das ging mir sehr nahe.

Rayk: Was ist ein ganz wesentliches Werkzeug aus Deinem Erfahrungsschatz, das wir kennen sollten, aber noch nicht kennen?

Gast: Das Six-Pager-Meeting von Amazon. Jeff Bezos der Amazongründer hat festgestellt, dass Powerpoint die Informationen verzieht.
Deswegen nur sechs Seiten auf denen das aller Wichtigste dargestellt wird. Die ersten 15 Minuten eines Meetings dienen um das Konzept zu lesen. Das ist gar nicht so einfach. Wir nutzen das für unser Firmen-Retreat; die nächsten 1.000 Unternehmenstage auf 6 Seiten. Nicht irgendwelche Anhänge, alles auf nur sechs Seiten. Du musst viel fokussierter Vorbereiten. Bei Amazon hat der Gründer des AWS Services das 6-Pager-Meeting einberufen, und ist heute der Chef von AWS.

Rayk: Wenn jetzt ein Unternehmer noch nie etwas von dieser Technik gehört hat. Was ist Deine Empfehlung, um diese schnellstmöglich in Einsatz zu bringen. Welches Vorgehen schlägst Du vor?

Gast: Du musst Dir im Vorfeld Zeit nehmen und über das Thema konkret nachdenken. Dann brauchst Du eine Struktur mit der Du in das Thema gehst. Dann muss das was in den Meetings auch besprochen wird eingefordert werden. Dieses Format ist insbesondere für viele komplexe Meetings sehr gut geeignet, da es eine feste Struktur gibt, und Dir erlaubt, Themen konkret und greifbar für alle Beteiligten zu machen.

Rayk: Kannst Du der Unternehmerwissen-Community kurz die 3 Schritte darstellen, mit denen Du das umsetzen würdest?

Gast: 

  1. Das Thema muss klar festgelegt sein.

  2. Dann bereite ich das thematisch vor und stelle die wichtigsten Informationen zusammen.

  3. Dann bringe ich das Gesamte auf nur sechs Seiten unter.

Rayk: Grandios. Lass uns das Interview mit Deinem Spezial-Tipp für die Unternehmerwissen-Community beenden, dem besten Weg mit Dir in Kontakt zu treten und dann verabschieden wir uns.

Gast: Mit mir tritt man am leichtesten unter Whats-App in Kontakt. www.blackboact.com oder www.christophmagnussen.com
Gern kann man mich auch für Projekte oder Keynotes anfragen, für 15 Minuten Erstgespräch bin ich immer zu haben.

Rayk: Vielen Dank, dass Du Deine Erfahrungen und Dein Wissen mit uns geteilt hast.

Gast: Ganz vielen Dank.

Ressourcen und Referenzen

codu Hilft

Christoph Magnussen

Sein Unternehmen

Christoph bei YouTube

Christoph auf Facebook

Podcast On the Way to New Work

Kontakt zu Rayk: rayk@codu-training.de

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90: INTERVIEW – Parallelunternehmertum mit Thomas Promny

Im Folgenden geben wir Dir den Inhalt des Podcasts in Stichpunkten wieder. Direkt zu Thomas kommst Du hierZu uns – codu – geht’s hier! Weitere interessante Links findest Du am Ende unter der Überschrift “Ressourcen und Referenzen”.

In der heutigen Folge geht es um das Thema Parallelunternehmertum – im Interview mit dem Experten Thomas Promny.

Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen?

  1. Was der Unterschied zu einem Serienunternehmer ist

  2. Welche Strategie zur schnellen Marktvalidierung führt

  3. Warum der Markt entscheidet

Rayk: Willkommen Thomas Promny.
Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit?

Gast: Ich freue mich auch schon. Vielen Dank, dass Du vorbeigekommen bist.

Rayk: Lass uns gleich starten!
Was sind die drei wichtigsten Dinge, die unsere Zuhörer über Dich wissen sollten?

Gast:

  1. Thomas Promny, 36, Hamburger, Internetunternehmer, fokussiert auf Veranstaltungen im Digitalbereich

  2. Ich bin die Hälfte meines Lebens, 18 Jahre Unternehmer

  3. Mein Hobby ist ein Punk-Rock-Business

Interviewfragen

Rayk: Was ist Deine spezielle Expertise, was gibst Du den Menschen weiter?

Gast: Ich bin Parallelunternehmer, weil ich von allem etwas kann, aber nichts so richtig gut. Die Meisten kennen den Serienunternehmer der hintereinander Unternehmen gründet. Ich habe das immer nebeneinander gemacht. Ich habe immer drei-vier verschiedene Unternehmen gehabt, an denen ich gearbeitet habe. Für viele Menschen funktioniert es gut sich auf eine Sache zu fokussieren, ich kann besser verschiedene Dinge gleichzeitig machen. Für mich ist das der Lifestyle der dafür sorgt, dass ich mich voll entfalten kann.

Rayk: Was war beruflich Deine Weltmeisterschaft? Was war Deine größte Herausforderung und wie hast Du diese überwunden?

Gast: Es gab für mich noch nie den totalen Weltuntergang, da ich immer viele Themen nebeneinander gemacht habe. Ich habe 2001 angefangen, und einige Unternehmen im Bereich Publishing aufgebaut. Mit Platzen der Dot-Com-Blase ging dann an der Stelle gar nichts mehr; ein „nuklearer Winter“. Diese Erfahrung so Abhängig zu sein hat mich schnell dazu gebracht, immer verschiedene Pfeile im Köcher zu haben.

Rayk: Was ist ein ganz wesentliches Werkzeug aus Deinem Erfahrungsschatz, das wir kennen sollten, aber noch nicht kennen?

Gast: Ich finde man sollte scheitern, und zwar schnell und billig. Ich habe über 20 Unternehmen aufgebaut, Projekte und kleine Geschichten, dann ist die Zahl im hohen dreistelligen Bereich. Eine Website bauen, die etwas anbietet und versucht zu verkaufen geht schnell. Selbst Veranstaltungen kann man erst einmal Ankündigen und dann schauen wie hoch die Nachfrage ist. So kann ich ganz leicht Monate im Voraus eine Veranstaltung ankündigen und diese Verkaufen, und wenn keiner es kaufen will, dann passiert es einfach nicht.

Rayk: Wenn jetzt ein Unternehmer noch nie etwas von dieser Technik gehört hat. Was ist Deine Empfehlung, um diese schnellstmöglich in Einsatz zu bringen. Welches Vorgehen schlägst Du vor?

Gast: Ich bin kein Fan von großen Businessplänen um herauszufinden ob etwas funktioniert.
Lieber schnell einen Start günstig arrangieren und dann die Erfahrungen sammeln. Es macht immer mehr Sinn, direkt an den Markt zu gehen und dann zu prüfen ob meine Produkte oder Leistungen wirklich gekauft werden.
Wirklich zählen tut nur wer Dir auch die harten Euros in die Hand gibt.

Rayk: Kannst Du der Unternehmerwissen-Community kurz die 3 Schritte darstellen, mit denen Du das umsetzen würdest?

Gast: 

  1. Sich ein Thema überlegen von dem man denkt das die Welt es braucht.

  2. Prüfen ob die Zielgruppe auch bereit ist dafür Geld auszugeben und den Prototypen sehr günstig bauen.

  3. Wenn Leute kaufen, dann auch wirklich liefern.

Rayk: Grandios. Lass uns das Interview mit Deinem Spezial-Tipp für die Unternehmerwissen-Community beenden, dem besten Weg mit Dir in Kontakt zu treten und dann verabschieden wir uns.

Gast: Ich lerne gern immer neue Unternehmer kennen. Besonders spannend sind für mich Speaker für den Onlinekarriere Tag, die einen Hintergrund in der Digitalwirtschaft haben.

Rayk: Vielen Dank, dass Du Deine Erfahrungen und Dein Wissen mit uns geteilt hast.

Gast: Dankeschön, viel Erfolg und bis Bald.

Ressourcen und Referenzen

codu Hilft

Thomas Promny

Thomas Hauptunternehmen Velvetventures.de

Gott sei Punk http://gottseipunk.de/programm

Thomas bei Facebook

Eines der Veranstaltungsformate von Thomas

Thomas bei Xing

Der Onlinekarriere Tag von Thomas

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89: INTERVIEW – Unternehmensnachfolge mit Vanessa Niemann

Im Folgenden geben wir Dir den Inhalt des Podcasts in Stichpunkten wieder. Direkt zu Vanessa kommst Du hierZu uns – codu – geht’s hier! Weitere interessante Links findest Du am Ende unter der Überschrift “Ressourcen und Referenzen”.

In der heutigen Folge geht es um das Thema Unternehmensnachfolge – im Interview mit Vanessa Niemann.

Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen?

  1. Wann Du Dich mit Deiner Unternehmensnachfolge beschäftigen solltest

  2. Was es für junge Nachfolger zu beachten gibt

  3. Mit welcher einfachen Struktur die Nachfolge angehen solltest

Rayk: Willkommen Vanessa Niemann.
Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit?

Gast: Ja natürlich!

Rayk: Lass uns gleich starten!
Was sind die drei wichtigsten Dinge, die unsere Zuhörer über Dich wissen sollten?

Gast:

  1. Ich bin Nachfolgerin in der 3. Generation bei MDS Messebau

  2. Ich engagiere mich bei den Jungunternehmern als Regionalkreisvorsitzende in Hamburg und Vize Bundesvorsitzende

  3. Privat beschäftige ich mich sehr gern mit der Persönlichkeitsentwicklung

Interviewfragen

Rayk: Was ist Deine spezielle Expertise, was gibst Du den Menschen weiter?

Gast: Mein Hauptthema ist die Unternehmensnachfolge. Egal ob die familieninterne Nachfolge, oder aber auch die Nachfolge durch Externe. Denn leider finden viele Familienunternehmen gar keine Nachfolger.

Rayk: Was war beruflich Deine Weltmeisterschaft? Was war Deine größte Herausforderung und wie hast Du diese überwunden?

Gast: Für mich war es der Einstieg in unser Unternehmen. Ich dachte ich komme einfach ins Unternehmen, mache mein Ding, und fertig. Doch dem ist nicht so. Es ist eine Herausforderung mit seinen Eltern zusammen zu arbeiten. Da kommt auch eine emotionale Komponente hinzu.
Die Doppelrolle als Mitarbeiter aber auch Kind ist nicht immer ganz einfach. Auch Mitarbeiter müssen dann abgeholt werden, denn man ist in der Familiennachfolge meist deutlich jünger, da bedarf es viel Kommunikation. Nicht zu letzt als junge Frau Großprojekte mit sehr viel Umsatz dann zu verkaufen, war die Spitze. Das kam alles auf einmal zusammen.

Rayk: Was ist ein ganz wesentliches Werkzeug aus Deinem Erfahrungsschatz, das wir kennen sollten, aber noch nicht kennen?

Gast: Gerade wenn es um Nachfolge geht, ist offene Kommunikation das wichtigste Werkzeug. Es steht immer das Tagesgeschäft an, doch wie es mal zu Ende gehen soll, darüber redet keiner. Man muss wirklich rechtzeitig sich mit dem Thema befassen. Bestimmt 10 Jahre bevor man aufhören will, muss man das Thema konkret angehen. Erst einmal geht es nur darum zu prüfen wer in Frage kommt: Familie, Mitarbeiter oder Externe.

Rayk: Wie ist Deine Erfahrung, wenn man offen Kommuniziert, dass man aufhören möchte gibt es ja auch viel Angst, die dort mitschwingt. Wie sieht die Belegschaft oder auch Kunden das?

Gast: Mitarbeiter merken wenn es keine Zukunftsvision im Unternehmen gibt. Wenn man das Thema offen Kommuniziert, dann wissen die Mitarbeiter, das jemand sich dem Thema angenommen hat, und das es dort auch eine Entwicklung geben wird.

Rayk: Wenn jetzt ein Unternehmer noch nie etwas von dieser Technik gehört hat. Was ist Deine Empfehlung, um diese schnellst möglich in Einsatz zu bringen. Welches Vorgehen schlägst Du vor?

Gast: Als Erstes sollte man sich für sich klar werden, bis wann möchte ich arbeiten? Wie kann ich mir eine Übergabe vorstellen? Daraus entwickelt sich ein Plan. Wenn dieser Plan für einen Selbst steht, dann geht man die Nachfolge Schritt für Schritt an.
Erst in der Familie, dann Mitarbeiter oder man sucht sich externe Unterstützung.

Rayk: Wie sah das Thema Familiennachfolge bei Dir ganz konkret aus?

Gast: Meine Eltern haben sehr früh angefangen. Sie sind jetzt erst Anfang 50, und dadurch gibt es noch sehr viel Zeit. Wir sind drei Mädels in der Familie, und es wurde uns nie Druck gemacht, das wir die Nachfolge antreten müssen. Eigentlich wollte ich auch nie in die Nachfolge gehen. Ich habe sehr viel ausprobiert und festgestellt, das waren alles keine Optionen für mich.
Ich habe in den Ferien immer im Familienunternehmen gearbeitet, und dann im Abitur habe ich mich festgelegt, das ich die Nachfolge antreten möchte. Es empfiehlt sich als Nachfolger nicht alles auf den Kopfstellen zu wollen.

Rayk: Kannst Du der Unternehmerwissen-Community kurz die 3 Schritte darstellen, mit denen Du das umsetzen würdest?

Gast: 

  1. Man muss sich seinen eigenen Plan machen, Zeitlich, aber auch wie man es haben möchte.

  2. Dann sollten die Schlüsselpersonen dazu abgeholt und angesprochen werden.

  3. In jedem Fall sich externe Unterstützung holen, durch Verband oder ein Beratungshaus, ganz allein sollte man das nicht angehen.

Rayk: Grandios. Lass uns das Interview mit Deinem Spezial-Tipp für die Unternehmerwissen-Community beenden, dem besten Weg mit Dir in Kontakt zu treten und dann verabschieden wir uns.

Gast: Für mich persönlich war der Verband die Jungunternehmer dort gibt es einen Club der Nachfolger. Der Austausch mit den Unternehmern in diesem Club hat mich extrem in meiner Entwicklung weiter gebracht.
Kommt gern zu uns in den Verband, wenn ihr Unternehmer seid.
Wer mich erreichen möchte macht das am besten unter vn@mdsmessebau.de .
Kommt gern zu einer unser Veranstaltungen.

Rayk: Vielen Dank, dass Du Deine Erfahrungen und Dein Wissen mit uns geteilt hast.

Gast: Super, vielen Dank. 

Ressourcen und Referenzen

codu Hilft

Kontakt zu Vanessa

MDS Messebau

Die Jungen Unternehmer

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88: INTERVIEW – Xing mit Joachim Rumohr

Im Folgenden geben wir Dir den Inhalt des Podcasts in Stichpunkten wieder. Direkt zu Joachim kommst Du hierZu uns – codu – geht’s hier! Weitere interessante Links findest Du am Ende unter der Überschrift “Ressourcen und Referenzen”.

In der heutigen Folge geht es um das Thema Xing – im Interview mit dem Experten Joachim Rumohr.

Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen?

  1. Wie man aus seiner dunkelsten Stunde seine neue Aufgabe finden kann

  2. Für wen Xing ein absolutes Muss ist

  3. Wie Du es schaffst 10-20 % Deiner Anfragen in Interessenten zu verwandeln

Rayk: Willkommen Joachim Rumohr.
Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit?

Gast: Ja, Rayk, sehr! Ich freue mich drauf!

Rayk: Lass uns gleich starten!
Was sind die drei wichtigsten Dinge, die unsere Zuhörer über Dich wissen sollten?

Gast:

  1. Ich bin Xing-Experte Nr. 1 in Deutschland

  2. Ich wohne und arbeite in der schönen Stadt Mölln.

  3. Privat bin ich passionierter Baumkletterer.

Interviewfragen

Rayk: Was ist Deine spezielle Expertise, was gibst Du den Menschen weiter?

Gast: Mein Unternehmen heisst „Akademie für digitale Kundengewinnung.“ Wie kann man über Social Media, im Speziellen über Xing an neue Kontakte, echte Interessenten und Kunden kommen?
Zum Einen mache ich das über Vorträge, auch 1:1 Coachings, auch Inhouse-Seminare vor Vertriebsmannschaften und ab Winter 2018 biete ich auch Blended Learning an, dass heisst die Teilnehmer können Online nach dem Seminar die Inhalte noch nachvollziehen und Fragen stellen.

Rayk: Was war beruflich Deine Weltmeisterschaft? Was war Deine größte Herausforderung und wie hast Du diese überwunden?

Gast: Ich habe ja schon eine 5 vorn stehen und bin über 20 Jahre Selbstständig. Ich habe vier mal in meinem Leben komplett von vorn begonnen. Der letzte Neustart war 2006, wo ich komplett am Boden lag.
Ich hatte über 25.000€ private Schulden. Ich habe bei einem Freund im Büro gewohnt. Damals habe ich dann das erste Sing-Seminar gegeben.
Bevor es für mich so Berg ab ging, war ich im Finanzvertrieb unterwegs. Doch das hat dann nicht mehr gepasst, dann ging eine Partnerschaft in die Brüche, dann noch ein Ortswechsel, es kam alles auf einmal zusammen.

Rayk: Was ist ein ganz wesentliches Werkzeug aus Deinem Erfahrungsschatz, das wir kennen sollten, aber noch nicht kennen?

Gast: Ganz platt? Eigentlich nur Xing. Viele nutzen Xing nicht als das B2B Kundenakquisewerkzeug, das es ist. Insbesondere Businessprodukte funktionieren dort sehr gut, wobei bei Facebook deutlich mehr private Produkte funktionieren. Besonders für erklärungsbedürftige und gesprächsintensive Produkte ist Xing perfekt geeignet.
Wichtig ist es Aussagekraft ins Profil zu bringen.
Es muss sofort verständlich sein, gibt es hier eine Lösung für mich?
Aktuell und sehr spannend sind bei Xing die Businessseiten! Nicht die Unternehmensprofile! Mit dem Unternehmensprofil mache ich Employerbranding. Für Marketing nimmt man die Businessseiten. Das sind quasi Landingpages auf Xing. Der Vorteil, ich sehe wer meine Businessseite besucht hat, und kann die Leute direkt anschreiben.
Wer Werbung auf die Landingpage bringt, dann auf die Besucher zugeht, kann sehr einfach B2B Kunden gewinnen.

Rayk: Wenn jetzt ein Unternehmer noch nie etwas von dieser Technik gehört hat. Was ist Deine Empfehlung, um diese schnellst möglich in Einsatz zu bringen. Welches Vorgehen schlägst Du vor?

Gast: Das Profil muss gepflegt sein. Dann ist Netzwerkaufbau wichtig. Entweder durch die Schaltung von Werbung, oder in dem man auch gezielt Direktansprachen macht.

Rayk: Kannst Du der Unternehmerwissen-Community kurz die 3 Schritte darstellen, mit denen Du das umsetzen würdest?

Gast: 

  1. Geht in die Mitgliedersuche, definiert eure Zielgruppe.

  2. Schaut euch die Ergebnisliste an.

  3. Dann direkt mit einer hochwertigen Nachricht anschreiben.

Rayk: Grandios. Lass uns das Interview mit Deinem Spezial-Tipp für die Unternehmerwissen-Community beenden, dem besten Weg mit Dir in Kontakt zu treten und dann verabschieden wir uns.

Gast: Geht auf meine Homepage www.rumohr.de da gibt es einen Blog, eine Mediathek und viel spannendes Wissen. Wer mit mir direkt in Kontakt treten will, einfach einen 30 minütigen Telefontermin vereinbaren und dann können wir die Themen besprechen.

Rayk: Vielen Dank, dass Du Deine Erfahrungen und Dein Wissen mit uns geteilt hast.

Gast: Sehr gern, ich hoffe wir sehen uns bald auf einer Deiner Veranstaltungen. 

Ressourcen und Referenzen

codu Hilft

Joachim Rumohr (Website)

Joachims Xingprofil

Joachim bei Facebook

Kontakt zu Rayk: rayk@codu-training.de

Alle Folgen findest Du unter: codu-training.de/podcast



87: Auszeiten

  • Warum eine Auszeit für jeden Unternehmer planbar ist
  • Wieso Du erst durch Schmerz lernbereit wirst
  • Wie einfach die Lösung sein kann
  • wenn Du mehr Umsatz machen möchtest und gleichzeitig mehr Lebensqualität,
  • dann bewerbe Dich auf einen Coachingplatz
  • —> schreibe eine Mail an rayk@codu-training.de mit dem Betreff: Perfekter Unternehmertag
  • beste Grüße aus dem sonnigen Sages, Portugal
  • Warum eine 8 wöchige Auszeit?
  • als Leistungssportler und Unternehmer passiert jeden Tag extrem viel
  • doch als Familienvater, muss man auch Prioritäten setzen
  • genau das haben meine Frau und ich gemacht
  • eine Belohnung für die letzten Jahre harte Arbeit
  • vielen Dank an alle Mütter die den Unternehmermänner den Rücken frei halten
  • und andersherum genau so!
  • bei unser Auszeit ging es um die Entspannung nach der dauerhaften Anspannung
  • „Als Unternehmer kannst Du keine Auszeit nehmen!“
  • das ist ein Irrglaube!
  • ich selbst bin diesem Fehler auf den Leim gegangen
  • vor über einem Jahr habe ich mein Unternehmen so entwickelt,
  • dass es ortsunabhängig ist
  • und das es auch ohne meinen direkten Einsatz funktioniert
  • es geht nicht darum wie viel Du verdienst, oder welche Verantwortung Du hast
  • Du kannst jeder Zeit Dein Leben so planen, dass Du mehr Freiheiten hast
  • für mich war der Hauptbeweggrund für unsere Auszeit das Gespräch mit meinen Mentoren
  • gestandene Unternehmer und Persönlichkeiten 
  • alle hatten mir den selben Rat gegeben
  • „Verbringe mehr Zeit mit der Familie!“
  • wesentliche Frage: „Bist Du mit dem zufrieden was Du hast?“
  • in Folge 22 stelle ich das Modell der vier Lebensbereiche vor
  • alle vier Bereiche in Einklang zu bringen ist die größte Herausforderung
  • Erfolg darf nicht zu Kosten Deiner Familie oder Gesundheit gehen
  • Bist Du in allen Bereichen Deines Lebens zufrieden?
  • ich war extrem lange Zeit sehr unzufrieden
  • ich habe jeden Fehler selbst gemacht
  • meine Gesundheit, meine Familie, meine Freunde, mein Business
  • ich habe jeden Bereich zu einer bestimmten Zeit massiv vernachlässigt
  • jede Selbstoptimierung brachte mich dann dem wahren Erfolg ein Stück näher
  • in meiner Zeit in Berlin habe ich 110h pro Woche gearbeitet
  • mit dem Neustart in Hamburg habe ich gelernt, weniger zu machen, und mehr heraus zu bekommen
  • Rückwirkend betrachtet: 10 Jahre meines Lebens sind durch Selbstoptimierung geprägt
  • ich habe jeden Fehler selbst gemacht
  • ich habe jeden Verzicht, und jeden Schmerz selbst erlebt
  • die auf dem Weg, zum wahren Erfolg notwendig sind
  • Erfolge fühlen sich ganz anders an, wenn Du in allen Bereichen Deines Lebens ausgeglichen bist
  • deswegen habe ich Unternehmer bei ihrem Weg zum perfekten Unternehmeralltag begleitet
  • die Ergebnisse waren unglaublich
  • deswegen mache ich mein Coachingprogramm jetzt jedem Unternehmer zugänglich
  • damit Du der Topunternehmer wirst der in Dir steckt, und der Leistungssportler der Du sein kannst
  • ab Juni starte ich mit neuen Teilnehmern
  • nach dem 6 monatigen Programm wirst Du ein Vorbild in den Bereichen: Ernährung, Sport, Unternehmertum und Inspiration
  • Bewirb’ Dich auf einen der Plätze per Mail:

3 Schlüsselpunkte

  1. Finde heraus, ob Du in allen Bereichen Deines Lebens erfüllt bist
  2. Wenn nicht, dann definiere Deinen perfekten Tag
  3. Hab’ keine Scheu nach Unterstützung zu fragen

Ressourcen und Referenzen

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Hier geht es zur 7 Tage Challenge

Dein perfekter Unternehmertag: Bewirb’ Dich unter: rayk@codu-training.de

codu Podcast – Folge 22



86: INTERVIEW – Mehr Conversions mit Nils Kattau

Im Folgenden geben wir Dir den Inhalt des Podcasts in Stichpunkten wieder. Direkt zu Nils kommst Du hierZu uns – codu – geht’s hier! Weitere interessante Links findest Du am Ende unter der Überschrift “Ressourcen und Referenzen”.

In der heutigen Folge geht es um Conversion-Optimierung – im Interview mit Nils Kattau.

Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen?

  1. Wie Du mit drei Fragen in 10 Sekunden mehr Conversions bekommst.

  2. Was passiert wenn man den Spaß an der Arbeit verliert.

  3. Warum Du Dich auf die Personen verlassen solltest, die Deine Leistung am wenigsten kennen

Rayk: Willkommen Nils Kattau.
Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit?

Gast: Ich bin bereit.

Rayk: Lass uns gleich starten!
Was sind die drei wichtigsten Dinge, die unsere Zuhörer über Dich wissen sollten?

Gast:

  1. Ich war 15 Jahre im Agenturgeschäft tätig.

  2. Ich habe die zweitgrößte Agentur im Bereich Conversion-Optimierung aufgebaut.

  3. Ich habe die Agentur verkauft, habe jetzt eine Onlinemarketingveranstaltung, bin Dozent und Author

Interviewfragen

Rayk: Was ist Deine spezielle Expertise, was gibst Du den Menschen weiter?

Gast: Ich unterstütze Unternehmen dabei Ihre Websiten besser zu machen. Ich habe mit über 300 Unternehmen gearbeitet, mehr als 1.800 Tests gemacht, daraus ziehe ich mein Wissen, und bilde mich darin auch noch weiter fort.
Conversion Optimierung ist die Wissenschaft mehr Nutzer zum Kauf zu führen. Alle Hebel die dazu führen das mehr verkauft wird, zählen zur Conversion Optimierung.

Rayk: Was war beruflich Deine Weltmeisterschaft? Was war Deine größte Herausforderung und wie hast Du diese überwunden?

Gast: Ich war die letzten zwei Jahre in meiner Agentur einfach nicht mehr glücklich. Ich musste vom Operativen immer mehr Mangementaufgaben machen.
Ich bin kein Verkäufer, ich bin kein Buchhalter, mir hat der Bezug zu dem eigentlichen Geschäft dann gefehlt. Deswegen habe ich mich entschieden die Agentur zu verkaufen und mich wieder um Dinge zu kümmern, die mir Spaß machen.

Rayk: Was ist ein ganz wesentliches Werkzeug aus Deinem Erfahrungsschatz, das wir kennen sollten, aber noch nicht kennen?

Gast: Meine drei wichtigsten Fragen für Conversion-Optimierung!

  1. Worum geht es auf diese Seite?
  2. Was bringt mir das?
  3. Wie geht es weiter?

Diese Fragen sollten innerhalb der ersten 10 Sekunden geklärt sein.

Rayk: Diese 10 Sekunden gelten ja für jede Seite und jede Branche, richtig?

Gast: Ja genau. Das gilt auch für alle Unterseiten.

Rayk: Wenn jetzt ein Unternehmer noch nie etwas von dieser Technik gehört hat. Was ist Deine Empfehlung, um diese schnellst möglich in Einsatz zu bringen. Welches Vorgehen schlägst Du vor?

Gast: Man braucht eine neutrale Person die weder das Produkt noch die Leistung kennt.
Je weniger internetaffin der Nutzer ist, desto besser. Denn wenn diese Person es schaffen, dann schafft es jeder.
Ich zeige die Seite für 10 Sekunden. Dann kommen oft vielen Punkte die nicht erwähnt wurden, aber hätten erwähnt werden sollen.
Darauf hin startet dann die Verbesserung für die Seite. Punkte wie Textverbesserung, Inhalte, Hauptüberschrift, Vorteilsaufzählung oder Bebilderung der Seite.
Texte sind die wichtigsten Elemente, Videos sind oft länger als 10 Sekunden. Die Hauptüberschrift ist am wichtigsten. Es ist wichtig keinen Interpretationsspielraum zu lassen.
Die Bilder müssen die Überschrift bestärken. Bilder ziehen viel Aufmerksamkeit, daher sollten dezente Bilder verwendet werden.

Rayk: Kannst Du der Unternehmerwissen-Community kurz die 3 Schritte darstellen, mit denen Du das umsetzen würdest?

Gast: 

  1. Finde eine Person die wenig Ahnung vom Thema hat.

  2. Zeige dieser Person die Seite und stelle ihr die drei Fragen.

  3. Notiere Dir alles was nicht gesagt wurde.

Rayk: Grandios. Lass uns das Interview mit Deinem Spezial-Tipp für die Unternehmerwissen-Community beenden, dem besten Weg mit Dir in Kontakt zu treten und dann verabschieden wir uns.

Gast: Ich möchte mein wissen mit euch teilen! Dazu habe ich eine Emailliste unter www.nilskattau.com/tipps

Rayk: Vielen Dank, dass Du Deine Erfahrungen und Dein Wissen mit uns geteilt hast.

Gast: Danke sehr und einen schönen Tag.

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Ressourcen und Referenzen

codu Hilft

Nils Kattau

Email nk@nilskattau.com

Emailliste

Nils bei FB

Nils bei Instagram

Kontakt zu Rayk: rayk@codu-training.de

Alle Folgen findest Du unter: codu-training.de/podcast



85: INTERVIEW – Stärken stärken mit Poli Moutevelidis

Im Folgenden geben wir Dir den Inhalt des Podcasts in Stichpunkten wieder. Direkt zu Poli kommst Du hierZu uns – codu – geht’s hier! Weitere interessante Links findest Du am Ende unter der Überschrift “Ressourcen und Referenzen”.

In der heutigen Folge geht es darum, wie man seine Stärken stärken kann – im Interview mit Poli Moutevelidis dem 3 fachen Bodybuilding-Weltmeister und Figurexperten.

Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen?

  1. Warum es wichtig ist, seine Stärken zu kennen.

  2. Welche Eigenschaften aus dem Bodybuilding auch im Unternehmertum greifen.

  3. Warum nur absolute Experten auf Dauer bestehen können.

Rayk: Willkommen Poli Moutevelidis.
Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit?

Gast: Absolut!

Rayk: Lass uns gleich starten!
Was sind die drei wichtigsten Dinge, die unsere Zuhörer über Dich wissen sollten?

Gast:

  1. Ich bin Personaltrainer, Mentalcoach
  2. Ich bin ehemaliger Weltmeister im Bodybuilding
  3. Ich habe zwei süße Zwillinge im Alter von 7 Monaten

Interviewfragen

Rayk: Was ist Deine spezielle Expertise, was gibst Du den Menschen weiter?

Gast: Ich bin Personaltrainer und helfen den Menschen mit meinen Trainings- und Ernährungskonzepten ihre Traumfigur zu erreichen.
Im Personaltraining und steuere sowohl die Trainings- als auch Ernährungskonzepte.

Rayk: Was war beruflich Deine Weltmeisterschaft? Was war Deine größte Herausforderung und wie hast Du diese überwunden?

Gast: Ich bin nicht der geborene Unternehmer. Daher war der Start für mich die größte Herausforderung und meine berufliche Weltmeisterschaft.
Das weiß ich, und deswegen unterstützt mich meine Frau, damit ich mich auf meine Stärken konzentrieren kann.

Rayk: Was ist ein ganz wesentliches Werkzeug aus Deinem Erfahrungsschatz, das wir kennen sollten, aber noch nicht kennen?

Gast: Die Beständigkeit und die Beharrlichkeit sind die wichtigsten Werkzeuge für einen Unternehmer.
Insbesondere zu Beginn muss man Beharrlich dran bleiben, und dann entwickelt sich das Unternehmen immer weiter.
Es geht nicht darum jeden Tag die Welt neu zu erfinden, es geht darum auch die Dinge die man macht, richtig und gewissenhaft zu machen.

Rayk: Wenn jetzt ein Unternehmer noch nie etwas von dieser Technik gehört hat. Was ist Deine Empfehlung, um diese schnellst möglich in Einsatz zu bringen. Welches Vorgehen schlägst Du vor?

Gast: Du brauchst ein klar definiertes Ziel. Dann stellt sich die Frage, wie kann ich das Ziel erreichen? Das geht nur, in dem man sich ständig weiterentwickelt! Es funktioniert nur, wenn Du Experte bist. Ich lese fast 50 Fachbücher jedes Jahr.

Rayk: Kannst Du der Unternehmerwissen-Community kurz die 3 Schritte darstellen, mit denen Du das umsetzen würdest?

Gast: 

  1. Kenne Deine Werte.
  2. Definiere ein klares Ziel.
  3. Finde den Weg dieses Ziel zu erreichen, mit allen Konsequenzen.

Rayk: Grandios. Lass uns das Interview mit Deinem Spezial-Tipp für die Unternehmerwissen-Community beenden, dem besten Weg mit Dir in Kontakt zu treten und dann verabschieden wir uns.

Gast: Ich bin Personaltrainer hier in Dortmund. Ich arbeite im 1:1 in Dortmund.
Am besten in Kontakt tritt man mit mir über meine Website polionstage.de.

Rayk: Vielen Dank, dass Du Deine Erfahrungen und Dein Wissen mit uns geteilt hast.

Gast: Sehr gern.

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3 Schlüsselpunkte

  1. Kenne Deine Stärken

  2. Legen Dein Ziel fest

  3. Tue alles um Dein Ziel zu erreichen

Ressourcen und Referenzen

codu Hilft

Poli Moutevelidis (Website)

Lebenslauf von Poli

Poli auf Facebook

Poli bei Instagram

Polis Podcast

Polis Businesspodcast

Kontakt zu Rayk: rayk@codu-training.de

Alle Folgen findest Du unter: codu-training.de/podcast



84: Geburtstagsspecial – Warum sich mit 30 gar nichts ändert

  • Wie Du schnell in die Umsetzung kommst
  • Warum nur das Ergebnis zählt
  • Warum große Ziele mit kleinen Schritten beginnen
  • ich habe heute meinen 30ten
  • Du bekommst die Geschenke
  • 30 Stunden lang freier Zugang zu meiner 7 Tage Challenge
  • codu-training.de/rayk30
  • einfach eintragen und sofort durchstarten
  • Dich erwarten mehr Ehrgeiz, Disziplin und Durchhaltevermögen
  • 3 knackige Tools die Dich noch besser machen
  • vielen Dank das Du mich auf meinem Weg begleitest
  • vielen Dank auch an die Unternehmer die ich begleiten darf
  • lasse Deinen Worten auch Taten folgen!
  • geh den ersten kleinen Schritt für die große Veränderung
  • Ich bin angetreten um Dich noch besser zu machen
  • Ich freue mich auf Deine Ergebnisse

Ressourcen und Referenzen

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83: Warum Kekse Deine Kunden abschrecken

  • Warum es auf die Kleinigkeiten ankommt
  • Wieso die Mündigkeit Deines Kunden so wichtig ist
  • Wie Du mehr Kundenzufriedenheit bei mehr Gewinn machst
  • bei den Kursen wurden nachträglich Leistungen berechnet, die als eingepreist angesehen wurden
  • die Damen kamen der Aufforderung nach
  • jedoch fanden es alle ungünstig, dass nachträglich berechnet wurde
  • man hätte ja auch etwas mitbringen können oder der Gleichen
  • es entstand ein kleiner Bruch
  • als dann die Frage kam, ob die Selbstzahler-Kurse gebucht werden wollen, war die Rate sehr schlecht
  • Was ist passiert?
  • eine nicht kommunizierte Leistung entmündigt Deinen Kunden
  • dadurch entsteht ein Barriere
  • diese Barriere reduziert massiv Folgeeinnahmen
  • ein positives Beispiel ist die kostenlose Schokolade auf dem Hotelkopfkissen
  • als Hotelbetreiber preist Du die Schokolade ein
  • oder Du suchst Dir einen Sponsor, der Deine Positionierung nutzen möchte
  • in dem Beispiel hatten Kekse dafür gesorgt das keine Folgeumsätze kamen
  • sei großzügig mit Kleinigkeiten 
  • wenn Du viele Leistungen anbietest, aber nicht abrechnest, kannst Du schnell Premium werden
  • Du bringst Deine Kunden damit in ein rundum sorglos Gefühl
  • Du kannst in jeder Branche übererfüllen
  • erst die Basisleistung perfekt machen und dann übererfüllen
  • Du findest schnell Bereiche zum übererfüllen
  • nutze die Kundenfeedbacks und entdecke diese Felder
  • so findest Du ganz schnell Lösungen für Probleme die Deine Kunden noch nicht entdeckt haben
  • suche zunächst nach Leistungen mit hohem Mehrwert und geringem Einsatz
  • ein paar Anregungen:
  • im Restaurant geht der letzte Schnaps aufs Haus, 
  • im Fitnessstudio gibt es für die Stammgäste mal einen Drink for free, 
  • im Autohaus wird nach der Inspektion das Auto gereinigt, 
  • beim Privatversicherten wird der Befund kurz telefonisch vom Doc mitgeteilt, 
  • beim Maschinenproduzent erfolgt nach Aufbau die Einweisung oder Begrüßung des Teams durch einen der Geschäftsführer 
  • je hochwertiger Dein Kunde, je mehr Umsatz, desto großzügiger sollte Deine Übererfüllung ausfallen
  • bei einem Maschinenpark von 25 Mio. ist eine Reise vom Vorstand oder der Geschäftsführung drinnen
  • neben der Übererfüllung, denke auch an daran wo Du Leistungen Einpreisen kannst
  • nutze einfach eine Mischkalkulation
  • damit es losgehen kann, strukturiere Dein Leistungsportfolio
  • nimm Deine Mitarbeiter zusammen, und staffelt einmal alle Leistungen für die Du eine Rechnung schreibst
  • sortiere diese Leistungen nach Größe
  • die Kleinste nach vorn, die Größte ans Ende
  • nutze am besten Post-Its damit es übersichtlich bleibt
  • prüfe wo Du in große Leistungen kleine einfließen lassen kannst
  • WICHTIG!! Einpreisung erfolgt immer mit einem Gewinnaufschlag
  • so kannst Du auch leicht neue Geschäftsfelder antesten
  • eine weitere Überlegung ist, versuche die kleinvolumigen Leistungen zu automatisieren
  • und jetzt Vollgas!

3 Schlüsselpunkte

  1. Prüfe bei welchen Leistungen Du übererfüllen kannst

  2. Nutze eine Mischkalkulation für das ideale Ergebnis

  3. Sei großzügig mit Kleinigkeiten

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82: Die Macht der Bücher

  • Wie ein einziges Buch Dein Leben verändern kann
  • Warum Du stetig konsumieren musst
  • Wieso nur Lesen auch nichts bringt
  • meine Beraterkarriere begann mit 16 Jahren
  • meine Oma fragte mich was ich als Alternative neben dem Sport machen wolle
  • sie riet mir ein Buch zu kaufen und mich in ein Thema einzuarbeiten
  • gesagt getan, jetzt unterstütze ich seit fast 10 Jahren Unternehmer in ihrer Weiterentwicklung
  • alles auf Grund eines Buches
  • Welches Buch hat Dein Leben so maßgeblich beeinflusst?
  • Wie viele Bücher haben das Potential Dein Leben so zu beeinflussen?
  • Wie viel Zeit nimmst Du Dir pro Woche für die Bergung dieser Schätze?
  • diese Folge dient Dir als Anstoß ein Stunde pro Tag zu lesen
  • Warum?
  • weil 1h pro Tag dafür sorgt das Du kontinuierlich Wissen aufbaust
  • Du lernst aus den Fehlern und Erfahrung Anderer
  • lerne Neues und baue neue Gedankenbrücken auf
  • Ich muss Dir ein Geständnis machen!
  • Ich lese keine Stunde pro Tag
  • das hat einen Grund
  • ich bin ein auditiver Lerntyp
  • ich verarbeite Informationen besser wenn ich etwas höre
  • das Hören gibt Dir die Flexibilität nebenbei Informationen aufzunehmen
  • starte mit kleinen Schritten
  • nimm Dir zu Beginn erst einmal ein Hörbuch
  • prüfe auch welcher Lerntyp Du bist
  • so kannst Du ganz leicht nebenbei Deine Stunde pro Tag voll bekommen
  • wenn Dir das Lesen leichter fällt, nutze Morgens und Abends jeweils 30 min
  • lege Dir feste Zeitblöcke für die Routine
  • suche Dir gezielt Themen die Dich wirklich interessieren
  • immer wenn Dich ein Titel, der Author oder ein Cover reizt, dann mach es einfach
  • die einzige Chance die Du hast wirklich Schätze zu bergen ist die Routine
  • gib Dir selbst die Chance auf den Geschmack zu kommen
  • teile Dir Deine Zeit in Etappen auf
  • vergiss bei all der Aufnahme von neuem Wissen nicht das Wichtigste
  • Umsetzung!
  • nur Umsetzung bringt Dir auch den Erfolg

3 Schlüsselpunkte

  1. Suche Dir Themen die Dich wirklich treiben

  2. Schaffe eine Tagesroutine, in die eine Stunde Fortbildung passt

  3. Nicht nur konsumieren, sondern auch umsetzen

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Thomas Leif Beraten und Verkauft

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