Erfolgreiche Mitarbeitermotivation ist eine Methode die auf Künstlern und Kopfgeldjägern beruht. Finde die einfache Antwort um dauerhaft Deine Mitarbeiter zu motivieren.
SHOWNOTES
- Wie lautet die einfache Antwort auf diese Frage
- Welche Arten von Motivation gibt es
- Welche Methoden motivieren Deine Mitarbeiter
- es gibt soviel Material zum Thema Mitarbeitermotivation
- doch scheinbar gibt es nicht die eine Antwort
- daher lass mich Dir eine neue Perspektive aufzeigen
- „Mitarbeiter können nicht motiviert werden.“
- diese Perspektive bringt Dir mehr Ruhe um mit dem Thema umzugehen
- zwei Arten von Motivation den jeden von uns antreibt
- intrisische Motivation: von innenheraus
- extrinsische Motivation: von außenbeeinflusst
- jeder hat beide Arten in sich
- die Ausprägung ist unterschiedlich
- Künstler sehr intrinsisch motiviert (des Schaffens wegen)
- Kopfgeldjäger extrinsisch motiviert (will die Prämie haben)
- Menschen starten morgens mit 100% Motivationsspeicher
- dieser nimmt über den Tag ab
- als Chef musst Du die Demotivation Deiner Mitarbeiter aus dem Weg schaffen
- nutze dafür Feedbackgespräche
- dann erfährst Du was Deine Mitarbeiter wirklich motiviert
- * Kantienenessen, die Kollegen motivieren
- * Parkplatzsuche, schlechte Beleuchtung demotivieren
- es sind oft Kleinigkeiten
- 10 Punkte festhalten die motivieren
- 10 Punkte festhalten die demotivieren
- dann aus allen Gesprächen die 3 häufigsten nehmen
- mit Team Rücksprache halten
- dann umsetzen
- so zieht auch das gesamte Team mit
- arbeite nicht mit einer Musterlösung, sei individuell
- erfahre aus dem direkten Gespräch was ihre Wünsche sind
- führe regelmäßig solche Feedbackgespräche
- Wie häufig führst Du Mitarbeitergespräche?
- nutze im Bewertungsgespräch die Chance Motivation als Anreiz zu benutzen
- heisst, wenn jemand hervorragend arbeitet, komme seinen Wünschen schneller nach
- jeder Mitarbeiter hat seine extrinsische Seite
3 SCHLÜSSELPUNKTE
- führe ein offenes Gespräch mit Deinen Angestellten über ihre Motivation
- nutze Feedbackgespräche um die Motivatoren Deine Mitarbeiter zu beschleunigen
- motiviere nicht, sondern vermeide Demotivation